Scénario:

je viens d’être embauché en tant que développeur chez Emoving, une jeune start-up qui produit des vélos et des trottinettes électriques.
Suite à une levée de fond, Emoving doit en priorité développer le côté e-commerce de son site internet, en y ajoutant une boutique en ligne.
Je fais partie d’une équipe composée d’un UX Designer, d’un graphiste et d’autres développeurs.
Chez Emoving, les employés ont plusieurs casquettes ; il me revient de mener, préparer et planifier le projet. Je dois évaluer le coût, le délai et la pertinence d’un développement sur base WordPress.
Le Product Manager a déjà élaboré :

• un document de spécifications fonctionnelles comprenant :
  • les User Stories ; 
  • un impact mapping ;
  • le périmètre fonctionnel front-end et back-end.

Et l’UX Designer a réalisé les maquettes desktop et mobile sur figma.

Mission:

• Dresser la liste des fonctionnalités technique du site 
• Mettre en place le système de veille 
• Découper le projet en tâches
• Présenter la gestion du projet au CEO

Process:

Je vais commencer par déterminer les besoins en développement à partir de la maquette , des users stories et de l’impact marketing. Je vais donc explorer les différentes solutions afin de répondre aux besoins.
Une fois tous les travail de recherche effectuer ( recherche des différentes extensions WordPress), je vais créer une planning de Gantt afin de développer en cascade un tableau Kanban pour que l’ensemble de l’équipe puisse suivre l’avancer du projet et son évolution. Je les ai créer avec Trello afin que toute l’équipe puisse y accéder facilement.
En parallèle j’ai également mit en place un système de veille avec Feedly , l’inscription a des newsletter sur des sites experts .